公司工作两年后辞职报告

发布时间: 2025-08-15 22:14:11

公司工作两年后辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

20xx年12月30日

尊敬的公司领导:

您好!

“诚信或者忠诚,并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着,对于企业而言,随着公司的发展变迁,过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说,一个公司过去可能是他最佳的选项择,随着时间的流逝,现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。

我于XX年年3月15日进入公司工作,到目前为止已近两年半的时间了,期间,我从对公司熟悉到基本熟悉,从不适应到基本适应,走过了一段学习和认识,锻炼提高,努力提升自我的艰难过程。

原来,我只是对公司三位老总有所耳闻,到公司后我才耳闻又目染,刚刚知道什么叫创业,什么叫经营,什么叫管理。又或多或少明白了一点怎么当企业领导,如何做事业,怎么样搞发展。哲人讲;要想成功就要跟成功的人在一起。事业就象一本书,每个人都是一本故事.我读了三位老总的书,看了三位老总的故事。我受益匪浅。我真诚的感谢你们,给我提供了机会,提供了时间和空间。也提供了我学习的场所。

人们常说,说到不如做到,做就要做到最好。我信奉这是一条为人做事哲学。先做人后做事。只有先做好人,才能做出好事。也同样包含着辩证的观点。是一条经久不衰的普遍真理。这些我都在老总身上得到了印证,受到了启发。留下了不可磨灭的印象。公司要发展,肯定会发展,我将引以为荣,对于我来说,山不在攀而在观,观山而壮志,海不在游,而在于望,望海而阔怀。如今我观过了山,也望见了海。亲自体验了公司的建设与成长。使我将来要做什么多了几分勇气,少了几分气馁。心胸亦开阔了几分,少了一些气怨。这是金钱所买不到的。也不用金钱来衡量的。

由于我个人感觉,我在过去的两年多时间里的表现不能让自己感觉满意,也没有给公司做过什么大的贡献。工作上的毫无成就感让我彷徨。做一天和尚撞一天钟,上一天班就拿走老板一天钱的日子我是不愿过的。一个人做事情不能光为自己盘算,而要多为他人打算。这是我的为人处事的一贯风格,不拿事就把自己拿下。在公司工作期间由于知识能力有限,企业经验不足,难免或多或少的存在这样或那样的问题。请谅解。虽然我选择离开公司,但是我会继续关注的,关注着她的发展与壮大,倾听着她前进的步伐。品位着她带我的爱护与温馨!经过自己慎重考虑,现向公司正式提出辞职。

当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?我现在所有的一切都是公司所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。希望公司领导给予批准!也愿公司在今后的发展中发挥优势,扬长避短。祝公司兴旺发达!前途辉煌!

拓展阅读

1、实习员2022

尊敬的领导:

您好!

我是xx部门的xx,当落笔写下这封的时候,我的内心属实是无比的复杂,因为在的时间不长,身边的人对我也很照顾,让我在写下这封信的时候非常纠结,但是考虑现实因素,我觉得我也不得不离开了。

在进入之处,我也是十分的开心和激动,还记得当时是20xxx月x日正式入,就在前一天我已经开始无比的期待,并且还带有一丝的紧张,在正式进入,我也并没有感到很强烈的陌生感,因为的同事都非常的友好,而且在我遇到任何问题时,他们都能够及时地帮助我,这让我很快从一个不熟悉业务的小白,逐渐适应模式,并且效率也在日渐的提高,这都离不开大家的帮助,因此我也要对大家说一声谢谢。而且在这段时间里我学到了很多新的东西,如果不来到这个岗位,我想或许这一辈子我都没有这样的机会接触到这些知识,对于我自身而言,这是一段非常宝贵的经历,也是值得我始终牢记于心的。但是如今发生了件事情,让我不得不考虑离开了。

首先是我的个人原因,因为最近自己身体出了点问题,频繁地出入医院,而且我自己也看了一下,自己可以调休的假期都已经用完了,其实假期倒是无所谓,只是我想到由于自己的原因耽误进度实属不应该,而且马上就要到末了,我也知道即将到了最忙的时候,那么续如果我依旧要频繁的请假,那么我手上的也没有办法分配,到时候对于来说会是非常棘手的事情,因此我考虑到自己离可以在第一时间进行人员的调整,可以在最大程度上减少一些麻烦。

其次就是在了这段时间,我发现似乎自己的理念似乎与不符,因为需要,因此在这期间我经历了一次调岗,在之前的岗位上,我觉得自己干的还算可以,但是到了现在的岗位时,我发现自己更多时候是力不从心,我找不到了的乐趣,每一天完成任务的状态也不是很积极,虽然能够按时完成,但是这样的心态会让我产生自我怀疑,而且我觉得长次以往下去对于来讲也是一件不平的事,因为可以有更适合的人来到这个岗位上,为创造更大的价值,所以我认为自己不能够胜任现在的岗位,所以这也是离原因之一。

于我而言,教会了我成长,让我没齿难忘,但是在各种因素的影响下,使得自己不得不离开的时候,自己也是万般的无奈和不舍,但是无论如何,我都会祝愿能够蓬勃发展!

20xxx月x日

2、2021主管上半个人总结

忙碌而充实20__已经过去,我来到也有一的时间了,20__11月我正式加入了,从事行政人事管理。一来我围绕管理、服务、学习等重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽用,为圆满完成度各项经营目标任务出了积极贡献。现将本情况汇如下:

一、本度重点完成情况及取得的业绩

1、各类证照的办理、检,与外部机构的联络与沟通

20__我与相关部门合,顺利完成了经营地址变更相关证照的更换,按时完成了证照的检,组织接受并通过了*药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业商电子信息资料,与区商局、社保局、劳动*队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对场地租赁费、水电费、办及劳保用品、固定资产购进、员通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,底对数据进行汇总分析,以便于来能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、固定资产、办用品及劳保用品的管理

为行政部,购进、管理和分配固定资产、办用品及劳保用品是部门的日常重要之一,我在进入,首先对现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然结合实际情况修订和制订了固定资产、办用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示再采购,办用品季度统计需求统一采购分配的流程,规范了固定资产、办用品及劳保用品的管理,也提高了的效率。

4、印章、档案及合同的管理

20__行政部起草和修订了印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了章使用登记流程,并对档案和合同进行了整理,鉴于不影响效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入接手了员薪酬与福利的核算与发放,在过去10个月里按时完成了每月的资核算,协助总经办根据外部市场行情及实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员月度资、社保基数及积金进行了调整,在保证了员权益的同时,使得的薪酬管理更趋规范化。

底按照集团总部要求,统计了20__薪酬预算执行情况并拟定了20__薪酬预算,保证了薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事及员关系管理

20__我按时保质办理了员入离、转正、续签、档案转移托管等,并制定和推行了手册,进一步规范了员日常行为。另一方面与会合,积极倾听员心声,及时解答员疑问,并组织员参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员业余生活,提高了员士气,使得员能保持较高的效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

为__集团控股子,__与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、会等部门的日常联络与沟通。20__我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上相关资料,保证了终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助质量、销售等部门完成相关

的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与,保证了的运顺畅。

二、本度取得的进步

1、通过日常和与部门间的合,了解的人福诺生的整体运流程,*和学习到了的团队协精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业的经验,一开始对企业的运流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今要更加细致的了解各部门的,以利于更好的起到服务和监督用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的未能展开,20__我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项

四、学习与成长

1、20__参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

2、本度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20__本岗位的思路及具体措施

1、继续做好证照及章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员个人度KPI指标;

6、建立员沟通平台,通过招聘、培训、转岗、间交流等手段培养备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善质量管理体系,优化人员配置,提高协效率。

3、2021主管上半个人总结

这是我参加的第_,但是这是我成为会计主管的第一,在这一的时间里,很感谢对我的信任与认可,也感谢所有的同事,财务部人员的支持和帮助,让我在自己的岗位上发光发亮,也管理好了自己部门的人员,顺利的完成了自己的任务,也协助和配合其他的部门完成了度的发展

我知道自己是刚上任的主管,所以在管理上面我也需要更加用心的去学习,我也清楚的知道自己成为一名会计主管所应该承担和肩负的责任是重大的,很多的事情也是自己义无反顾的需要去承担的,所以我对自己的也产生了很大的顾虑,我自认为自己在专业的上是优秀和出色的,但是在管理一个部门上面,自己也是第一次,但是尽管我从未尝试过这样的,但是既然愿意去提携我,我就不应该辜负和领导的期待,在上我也更加的用心,多的会计让我也养成了很多的业习惯,不管是做什么事情都足够的谨慎细致,我也会认真的去参考其他同事的建议,和其他的同事共同为着想,我们是一个团体,也需要团队间的协,从我成为主管的第一天,我就诉我们部门的成员,我们是一个团队,我们应该要懂得互帮互助,遇到难题要一起努力的往上走,而不是选择逃避和放弃,在上,认真的完成自己的事情,做好自己手上的每一件小事才能更好的去创建一个出色的团队。

不仅仅在上认真负责,在思想上,我也发生了一定的变化,我开始懂得勇于去承担自己的责任,和部门的每一个员共进退,我是一个部门的主管所以不管是做什么,我都需要去承担自己应尽的责任,我也应该站在前面做好表率的用,更是需要去努力的做好自己分内的,将我们整个团队管理好才能够让每一个人更好的完成自己的,才有机会让我们发展的更加顺利。

也让我逐渐的懂得自己身处这个位置所应该去做的事情,也更加的懂得自己的责任和义务,不管是专业上的能力,还是对于管理上的方式,我都有了自己的方式,未来,我也会继续做好自己的,在的时候更尽尽责,带着我们部门的所有同事去努力的做好会计的,在幕为我们去努力和贡献出自己的一份力量。

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